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商業諮詢 – 提供務實、可執行的商業與財務策略

為企業提供專業分析與策略建議，協助改善公司營運、管理模式及財務結構。

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商業諮詢範圍

企業管理與運營改善

流程優化
內部管理制度建立
成本控制分析

財務與預算管理

預算設定與分析
財務健康檢查
盈利模式診斷

業務發展與策略制定

商業模式規劃
新市場分析建議
擴張及投資策略

我們的諮詢優勢

超過多年真實客戶實戰經驗

為中小企設計可落地的方案

提供「短期改善 + 長期策略」雙軌服務

不僅分析問題，更協助制定可行方案

商業諮詢流程

初步洽談與了解

收集資料及財務數據

分析公司狀況

制定改善策略

持續跟進與落地執行

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